会長あいさつ（温井年度 / 2025-2026年度）

　会長　温井　尚久

基本方針

フランチェスコ・アレッツォ2025-2026年度RI会長は、「Unite for good」（よいことのために手を取りあおう）というメッセージを発信されました。
強いクラブは、「友情」と「信頼」によって築かれます。
私たちは、友情と信頼のもとに有意義なパートナーシップを築き、世界的な問題を各地域で解決へと導きます。
肩書や称賛のためでなく、謙虚さ、人間性、思いやりをもったリーダーシップの重要性を強調しています。

今年度、竹中ガバナーの掲げた地区スロ－ガンは、「ロータリーを語ろう」です。
ロータリアン同士では、何を変え、何を守っていくのか？
クラブでは、何を大切にするのか？クラブをどうしていくのか？
対外的には、ロータリーの理念、奉仕活動について大いに語ろう！ということです。
ロータリーを取り巻く様々な変化を受け入れ、革新し、皆で手を取り合って、活動を通じ地域にインパクトを与えようと呼びかけています。

私たち前橋ロータリークラブは、創立70周年にクラブのあるべき姿の指針として「ビジョン宣言」を策定し、それを実現するための5年間の行動計画を立案しました。
計画3年目に当たる今年度もこの「戦略計画」を確実に進めて参ります。
今年度のクラブのスローガンを「温故創新」とします。
ロータリーの理念や歴史について会員同士が大いに語り合い、守るべきもの、改革すべきものを明確化し、未来を見据えた新たなクラブ像を創造したいと思います。
また、そのために「学びの場」、「親睦の場」、「意義ある奉仕の実践の場」を数多く設け、ロータリーの理念の共有化、クラブの活性化、クラブの社会的意義の向上、会員のリーダーシップの養成を図ります。
そのような取り組みの中で多くの会員が「ロータリーモメント」を体験できることを期待します。

重点目標

会員増強の取り組みを改革強化する
例会、委員会の充実を図り、出席率を向上させる
会員交流の場を積極的に設ける
共助社会実現のために意義ある奉仕活動を実践する
ロータリーの理念、歴史を学ぶラーニングの場を提供する
革新性と柔軟性を重視し、クラブを改革する
クラブ戦略計画の定期的評価とフィードバックを行う
マイロ－タリ－への登録率の向上を図る
ローターアクトクラブ、インターアクトクラブとの連携強化を図る
友好クラブ(水戸・新潟)との交流を促進する

数値目標

会員増強　純増2名以上
ロータリー財団への寄付
・年次基金　一人150ドル以上
・ポリオプラス　一人30ドル以上
ロータリー米山記念奨学会への寄付　一人16,000円以上
My Rotaryの登録率　90%以上